Motivacija zaposlenih v času sprememb zahteva dodatno pozornost in nikakor ni samoumevna. Tukaj pomembno vlogo odigra vodja, tim in pa tudi posameznik sam. Vsebina, ki jo tekom delavnice naslovimo je skrb za samo-motivacijo, vpliv vodje na motivacijo tima in skrb za motivacijo znotraj tima samega. Dodatno tekom delavnice obravnavamo empatijo in sodelovanje v času sprememb, na katere lahko zelo dobro vplivamo, če spodbujamo odprto komunikacijo, vključitev zaposlenih, spodbujanje timskih dejavnosti, spoštovanje različnih perspektiv…
